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中国一半以上民营企业的真实现状
  • 作者:
  • 发表时间:2020-07-03 09:05
  • 来源:未知
      从事咨询久了,接触了太多类型的企业,我发现:中国上一代民营企业里一大半都注定无法完成交班。这其实完全是一个内化的原因,外部环境的改变只是最后的轻轻一推。
      你能够想象出货量几个亿的企业,连最基础的ERP系统都没有,所有生产计划在脑子吗?你能想象大量连锁企业,根本不知道自己有多少店吗? 更“牛逼”的是,有的老板做到了大几十个亿资产,连管理团队都没有,子女刚刚从欧美回来,什么都不会。但是过去的利益联盟(产业上下游)都已经在进行交班或者职业化,这意味着,新的一批只讲实力的上下游会拿掉更多的存量市场。只靠讲江湖义气做生意的时代已经结束。 这就是中国一半以上的民营企业的真实现状。中国长达四十年的超级周期,让他们停止进化,他们只是在不停地捞钱,用简单重复的方式捞,(当然也挺辛苦的)突然发现气候变了,连调整的时间都没有。他们骨子里不改变,就算表面再努力,也不过是骑兵团对抗坦克而已。
    “过度饥渴”和“过度焦虑”是中国老板的集体特征。
       什么时候,我们可以真正去思考长线事业的时候,什么时候我们的企业家精神才能沉淀出来,我们的企业才会实现知行合一。 用金钱多少的单一维度衡量老板和企业段位的时代已经结束。老板的段位看的还是是否“高瞻远瞩”“远见卓识”。企业的段位看的还是能否创造出“共生”的生态,能否创造出独一无二的客户价值,能否构筑出真正的使命与文化。
      在中国第一批已经富起来的人里,最穷的就是只有钱,别的什么都没有的人。因为你是靠钱点缀自己,你一旦失去金钱就啥都没有。本质上你的思想,思维,格局和普通人没啥两样。但真正的强者是驾驭金钱的,因为他拥有的是思想,思维,格局,魄力等等核心资产。 一千年前,李白写下了《将进酒 君不见》 君不见里说到: 君不见,黄河之水天上来,奔流到海不复回。 君不见,高堂明镜悲白发,朝如青丝暮成雪。 君不见里还说到: 天生我材必有用,千金散尽还复来。 我永远都是一个理想主义者。我任何演讲的最后一句话都是:悲观者往往正确,但乐观者往往成功。我想这依然是未来在中国成功的心法。 我有很多朋友,他们有的很有钱,有的有一屁股债。但他们都有一个特质:他们永远不会丢失自己的壮志凌云。 何为壮志凌云?字典的含义那便是一股风啊,一股气。就是我就算是在一个小职员在写方案,那也是在设想一个伟大的计划。我就算是在写一篇文案,那也是在向世界呐喊。 壮志凌云不是去做一个愣头青,对别人不停诉说你的理想云云,而是让人感受到你的与众不同,你的气场。你就是你,你是不一样的烟火。 支持他们越过漫长枯燥走到今天的力量,就是那种壮志凌云的感觉,那种心中要成就伟大的事业,我一定要去实现的强烈到无法呼吸的力量。 什么是更进一步的壮志凌云?那就是将理想真正构筑在“小富”和“物欲”之上。用看似形而上的东西去督促自己自律,前行与谦卑。是每每登上一个台阶,就立刻用尽一切办法重新颠覆自己,让心装下更大的世界,让眼看到更远的山河,让热情点亮最灿烂的天空。绝不会孤芳自赏,自我满足,沉浸在过去的小成功里。 所以我理解的壮志凌云,就是鲲鹏之志,是实现了小目标后,再次点燃自己,向宇宙纵深处前行,而那种前行依然是拿出了100%的热情和身家性命的。 那什么是鲲鹏呢? 庄子云:鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里,去以六月息者也。 我想今天,机遇依然是大范围存在的,只是需要更敏锐的嗅觉和你的壮志凌云。 比如说:火锅这么大的红海里的商机,比如每一个倒下的“上古时代”企业,都留下了一些存量。第一批富起来的人,正在悄悄变“穷”。一定会有一批符合时代的人,再富起来。
      中国长三角的人口是2.2亿人,高于日本接近一倍。 中国珠三角是全球最强的中端制造业产业集群。 中国高铁总里程已突破2.5万公里,占全球总里程的60%。 中国口香糖市场单体公司最高曾达到120亿左右一年。 单一化妆品单品突破亿元销量的速度缩减到了六个月。 围绕着任何一个中国的横截面,你都能找到属于你的机会,但它不再是大而全的了。 但更重要的是: 因为壮志凌云,所以气吞山河。

文章来源:互联网
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